三好コンサルティングオフィス

はじめまして、三好コンサルティングオフィスの三好です。
私は関西を中心とした中小企業に特化した「経営支援サービス」
を提供していきたいという思いから設立しました。『次世代の経営』
をキーワードにお客様が実現したいビジョンを戦略的中期経営計画の
策定(戦略立案)と推進(経営会議)を通して経営システム
(理念、方針、目標、行動計画推進活動)の確立と社長の分身(経営幹部)
づくりを行ない「経営体質の強化」により、高収益企業の実現化のご支援
をしております。

「結果」を出すこと以上にプロセス(意識・習慣・行動)の変革に力を
入れます。それが「成果」への近道と考えるからです。
現在、中小企業の経営環境を取り囲む大きな変化として大きく2つあります。

・これまで、親会社や取引会社の拡大と共に成長してきたが仕事が減少
・親会社、取引先の業績が悪化及び対象マーケットの縮小

結果、従来のようなやり方ではなく「選ばれる為の自社の独自性」
「自社独自の販路先の開拓」「自社独自の商品の開発」など何か
しらの独自性が必要になります。「販路先、新商品、差別化」を
どのように実現していけばいいのかを考える一方でコンサルタントに
対しての信頼感や費用面などなかなか導入に踏み切れないでいること
が実情です。

余計なサービスは削ぎ落とし効果が出やすい点のみに焦点を当て
比較的活用しやすい価格に設定しました。サービス提供の対象を
30代~40代の経営者(後継者)とし『次世代型経営』をキーワード
に私自身も新しいことに挑戦し、お客様と共に成長しながら、お客様
が実現したい目的、目標を明確にして経営体質の強化することで高収益
企業づくりをサポートするビジネスパートナーとしてご支援させてい
ただきます。

【業務内容】
・経営コンサルティング(経営会議の支援)
・教育・研修・セミナー
・おおさか次世代経営者俱楽部

MCOjigyou3

MCOjigyou

no1

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■連絡先
miyoshi@yumas-b.com

■ホームページ
http://miyoshi-mco.moo.jp/

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